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栖霞农商银行“三个到位”推进春天行动扎实开展

时间:2021-01-06 09:53:24  来源:  作者:

 

  为切实提高”春天行动“综合营销效果,栖霞农商银行确保“三个到位”,推进“春天行动”扎实开展,全力以赴夺取2021年首季综合营销“开门红”。该行精心制定“春天行动”综合营销整体目标、实施方案和考核细则,并召开“春天行动”誓师大会,着力搞好客户细分、产品细分和市场细分,并将营销指标逐一分解到网点、部门和个人。同时,专门组建“春天行动”营销战队,总行部室与基层网点互相配合,全程深入基层网点开展服务督导、产品培训和业务外拓。

  干部员工认识到位。一年之计在于春,栖霞农商银行全体干部员工清醒地认识到春天行动对于2021年全年各项工作起好头、开好局的重要性,精准发力,找差距、补短板、强弱项、夯基础、抓落实。各级部门、营业网点认真学习领会春天行动工作方案,切实贯彻执行“立足城乡、服务大众”工作主线,将“春天行动”作为全行一季度工作重点,点积极谋划“春天行动”活动开展,确保一季度取得“开门红”,为今年序时推进各项业务季度指标打下坚实基础。

  过程管控措施到位。栖霞农商银行从上至下,紧盯任务目标,紧抓重点工作,紧贴政策方针,依据春天行动活动方案的要求,规定动作做到位,自选动作做出特色。从解读宣讲、调度督导、总结宣传,到后勤保障、科技支撑、安全保卫,再到资金组织、信贷投放、不良压降,各个方面细化措施,分工明确,切实做到事无巨细有人抓,件件工作有落实。说了就做,定了就干,主动执行、立即执行、坚决执行,形成了上下一盘棋,忙而不乱,快速高效推进,按时保质保量完成各项任务目标的浓郁氛围。

  考核激励奖惩到位。栖霞农商银行总行党委进一步深推三项机制改革,加大考核力度。该行组织学习省联社“春天行动”活动方案,结合实际,认真将各项任务分配到岗、到人、到月、到旬,切实做到每名员工心中有数、责任在肩,同时,加大对网点负责人与主体业务挂钩考核力度,充分发挥财务杠杆作用,调动全行员工主动营销产品的积极性,推动“春天行动”综合营销取得突出成效。(通讯员:李潘啸、王安雄)

 

 
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